中国区换帅 玛氏的数字化转型焦虑

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17: 18: 38资本事件

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在中国接受教练的消息使得火星,像士力架,M& M和Dove这样的糖果巧克力生产商成为人们关注的焦点。 7月25日,火星中国主管在线外流调整了这一消息。火星中国相关负责人告诉“北京商报”,自现任中国国家主席博伊安即将退休以来,他曾担任火星巧克力中国和箭牌中国的总经理。市场营销副总裁Clarence Mak将担任中国新总裁。

对于这种调整,业界认为火星正处于数字化转型的关键时期,而这一时刻所带来的压力是不言而喻的,也凸显了马克思加速转型的焦虑。

新教练即将上任

在回应“北京商报”记者采访时,火星相关负责人表示,在整合箭牌和火星巧克力之前,麦维健曾担任火星巧克力中国区总经理和箭牌中国市场营销副总裁,所以他喜欢当地市场和消费者。它积累了丰富而深刻的见解,这也将有助于火星箭牌创新更多的本地化产品。

据了解,麦维健曾担任百事中国的营销总监和宝洁公司的品牌经理。 2011年进入火星。由于Dove和Snickers在中国电子商务市场的出色表现,2016年,麦维健被提升为Mars Foods的首席客户官和Mars全球电子商务负责人。

同年,玛氏利用与京东的战略合作,实现了火星恒温储存和京东最后一公里冷链配送,扩大了玛氏产品的农村市场。此外,麦维健曾将英国巧克力品牌“Matisha”引入中国,在亚洲开设了第一家M& M'S巧克力旗舰店,并在中国落户了Mars全球食品安全中心。

对于返回中国,将于8月1日上任的麦维健表示,他很高兴再次有机会在中国工作。这不是要回到旧地方,而是重新开始。我希望与玛氏同事合作,为中国火星,火星箭和火星的发展创造新的成就,引领转型,加速增长。

值得注意的是,它目前正处于火星向数字营销转型的关键时期。 2018年5月,玛氏首席执行官格兰特里德在摩根大通第14届全球中国峰会上表示,火星应该从“存在”变为“相关”(从“存在”到“相关”)。新中国战略。 “中国的变化日新月异。在中国”存在“还不够。要实现'存在的存在',我们不能简单地将全球产品投入中国,但我们必须定制消费者喜欢的产品。见。

着名战略定位专家,九家德国咨询公司创始人徐雄军认为,在转型关键时期中国地区的高层次调整,火星高管希望通过麦伟健的回归加速数字化转型。

销售理念改变

事实上,为了迎合格兰特里德提出的新战略,玛氏在中国做了一系列的调整。其中,玛氏中国新战略的核心理念是,随着近年来消费升级,新零售和自由贸易的快速发展,玛氏基于质量,责任,互惠,效率和自主的原则来推动产品创新与数字化。以更高品质和安全的食物为纽带,为中国消费者和宠物爱好者创造更多时刻。

目前,中国是火星的第二大市场,在全球战略中发挥着举足轻重的作用。然而,与三年前相比,中国市场发生了深刻的变化。就产品而言,消费者的健康意识得到提升,含糖量较高的巧克力和糖果不可避免地受到挑战。在渠道方面,更多新格式正在迅速崛起,例如新零售和社交零售。线下渠道的发展也出现了新的局面:传统渠道商店的比例在下降,并且年复一年地转向现代渠道(包括大型超市,大型超市,小型超市和便利店)。

在当地市场变化中,玛氏在中国推出了数字化转型战略。 2018年,玛氏成立了中国数字创新中心,通过数字创新推动变革。 Mars是最早加入Ali Digital Factory试验的公司之一。此外,Mars品牌Matesha参与了Ali Uni Marketing的全球营销,利用数据在定位,人群,创意等方面实现产品和效果。 Mars还利用腾讯的平台和社交优势,创建满足目标受众偏好的内容,实现准确有效的交付。 2018年,火星和JD。在广州合作建立协调仓库,形成多层次的渠道体系。

“为了更好地履行对消费者的承诺,玛氏继续加强传统零售,电子商务和新零售的营销,不断探索大数据领域,努力实现更有效的覆盖。”火星负责人。

创建网络红色产品

数字营销转型离不开产品的支持。根据Euromonitor International的数据,2016年,Mars's Dove仍然在中国巧克力市场排名第一,但其市场份额显着下降,Dove的份额自2013年以来逐年下降。同样下降的是它的M& M和Snickers两颗星产品在中国市场均下跌0.3%。

与竞争对手相比,Mars在产品更新方面明显落后。近年来,费列罗推出了新年礼盒,并有针对性地收购蓝罐饼干。现在是介绍四种口味巧克力,甜味和苦味以及Ori多味奥利奥的好时机,它已成为吸引年轻消费者的净红色产品。

在这方面,火星在中国市场上也试图改用士力架,除了增添味道外,近日,火星在天猫推出了酷白系列桶装窃笑,通过网上试用,占领年轻消费者零食分享消费现场。现在,沃尔玛,大润发,罗森国家商店和电子商务平台都有限量销售冷柠檬,凉桃和酷椰三种口味。这一次,Snickers推出了一种新的罐头产品,除了通过新颖的包装吸引消费者的注意力,创造出创新和年轻的产品。

包装和想象整个家庭的包装,经典的配色方案也给消费者留下了深刻的印象。网友们甚至评论了这一评论,这款士力架有望成为新的净红色食品。

值得注意的是,除了销售缓解的数字化转型之外,玛氏还在生产端进行调整。玛氏正在积极创新和优化其产品的口味和包装,并推出新的业务,如健康零食,如KIND和火星食品。 2015年,玛氏在北京成立了玛氏全球食品安全中心,以促进食品安全和有效的供应链管理。在中国,火星开始和根深蒂固的高油酸花生已有十多年了。

“消费者不吃巧克力,而是选择吃。哪种新产品更健康,口味更符合消费者的喜好。这将受到欢迎。巧克力糖的竞争仍然是产品的竞争。”中国食品工业分析师朱丹鹏说。北京商报记者马的官方网站截图)

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在中国接受教练的消息使得火星,像士力架,M& M和Dove这样的糖果巧克力生产商成为人们关注的焦点。 7月25日,火星中国主管在线外流调整了这一消息。火星中国相关负责人告诉“北京商报”,自现任中国国家主席博伊安即将退休以来,他曾担任火星巧克力中国和箭牌中国的总经理。市场营销副总裁Clarence Mak将担任中国新总裁。

对于这种调整,业界认为火星正处于数字化转型的关键时期,而这一时刻所带来的压力是不言而喻的,也凸显了马克思加速转型的焦虑。

新教练即将上任

在回应“北京商报”记者采访时,火星相关负责人表示,在整合箭牌和火星巧克力之前,麦维健曾担任火星巧克力中国区总经理和箭牌中国市场营销副总裁,所以他喜欢当地市场和消费者。它积累了丰富而深刻的见解,这也将有助于火星箭牌创新更多的本地化产品。

据了解,麦维健曾担任百事中国的营销总监和宝洁公司的品牌经理。 2011年进入火星。由于Dove和Snickers在中国电子商务市场的出色表现,2016年,麦维健被提升为Mars Foods的首席客户官和Mars全球电子商务负责人。

同年,玛氏利用与京东的战略合作,实现了火星恒温储存和京东最后一公里冷链配送,扩大了玛氏产品的农村市场。此外,麦维健曾将英国巧克力品牌“Matisha”引入中国,在亚洲开设了第一家M& M'S巧克力旗舰店,并在中国落户了Mars全球食品安全中心。

对于返回中国,将于8月1日上任的麦维健表示,他很高兴再次有机会在中国工作。这不是要回到旧地方,而是重新开始。我希望与玛氏同事合作,为中国火星,火星箭和火星的发展创造新的成就,引领转型,加速增长。

值得注意的是,它目前正处于火星向数字营销转型的关键时期。 2018年5月,玛氏首席执行官格兰特里德在摩根大通第14届全球中国峰会上表示,火星应该从“存在”变为“相关”(从“存在”到“相关”)。新中国战略。 “中国的变化日新月异。在中国”存在“还不够。要实现'存在的存在',我们不能简单地将全球产品投入中国,但我们必须定制消费者喜欢的产品。见。

着名战略定位专家,九家德国咨询公司创始人徐雄军认为,在转型关键时期中国地区的高层次调整,火星高管希望通过麦伟健的回归加速数字化转型。

销售理念改变

事实上,为了迎合格兰特里德提出的新战略,玛氏在中国做了一系列的调整。其中,玛氏中国新战略的核心理念是,随着近年来消费升级,新零售和自由贸易的快速发展,玛氏基于质量,责任,互惠,效率和自主的原则来推动产品创新与数字化。以更高品质和安全的食物为纽带,为中国消费者和宠物爱好者创造更多时刻。

目前,中国是火星的第二大市场,在全球战略中发挥着举足轻重的作用。然而,与三年前相比,中国市场发生了深刻的变化。就产品而言,消费者的健康意识得到提升,含糖量较高的巧克力和糖果不可避免地受到挑战。在渠道方面,更多新格式正在迅速崛起,例如新零售和社交零售。线下渠道的发展也出现了新的局面:传统渠道商店的比例在下降,并且年复一年地转向现代渠道(包括大型超市,大型超市,小型超市和便利店)。

在当地市场变化中,玛氏在中国推出了数字化转型战略。 2018年,玛氏成立了中国数字创新中心,通过数字创新推动变革。 Mars是最早加入Ali Digital Factory试验的公司之一。此外,Mars品牌Matesha参与了Ali Uni Marketing的全球营销,利用数据在定位,人群,创意等方面实现产品和效果。 Mars还利用腾讯的平台和社交优势,创建满足目标受众偏好的内容,实现准确有效的交付。 2018年,火星和JD。在广州合作建立协调仓库,形成多层次的渠道体系。

“为了更好地履行对消费者的承诺,玛氏继续加强传统零售,电子商务和新零售的营销,不断探索大数据领域,努力实现更有效的覆盖。”火星负责人。

创建网络红色产品

数字营销转型离不开产品的支持。根据Euromonitor International的数据,2016年,Mars's Dove仍然在中国巧克力市场排名第一,但其市场份额显着下降,Dove的份额自2013年以来逐年下降。同样下降的是它的M& M和Snickers两颗星产品在中国市场均下跌0.3%。

与竞争对手相比,Mars在产品更新方面明显落后。近年来,费列罗推出了新年礼盒,并有针对性地收购蓝罐饼干。现在是介绍四种口味巧克力,甜味和苦味以及Ori多味奥利奥的好时机,它已成为吸引年轻消费者的净红色产品。

在这方面,火星在中国市场上也试图改用士力架,除了增添味道外,近日,火星在天猫推出了酷白系列桶装窃笑,通过网上试用,占领年轻消费者零食分享消费现场。现在,沃尔玛,大润发,罗森国家商店和电子商务平台都有限量销售冷柠檬,凉桃和酷椰三种口味。这一次,Snickers推出了一种新的罐头产品,除了通过新颖的包装吸引消费者的注意力,创造出创新和年轻的产品。

包装和想象整个家庭的包装,经典的配色方案也给消费者留下了深刻的印象。网友们甚至评论了这一评论,这款士力架有望成为新的净红色食品。

值得注意的是,除了销售缓解的数字化转型之外,玛氏还在生产端进行调整。玛氏正在积极创新和优化其产品的口味和包装,并推出新的业务,如健康零食,如KIND和火星食品。 2015年,玛氏在北京成立了玛氏全球食品安全中心,以促进食品安全和有效的供应链管理。在中国,火星开始和根深蒂固的高油酸花生已有十多年了。

“消费者不吃巧克力,而是选择吃。哪种新产品更健康,口味更符合消费者的喜好。这将受到欢迎。巧克力糖的竞争仍然是产品的竞争。”中国食品工业分析师朱丹鹏说。北京商报记者马的官方网站截图)